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FINALITA’
Il responsabile di produzione riveste un ruolo determinante nel conseguimento della efficienza aziendale, potendo prevenire ed intervenire nella soluzione sia dei problemi generati dal ciclo produttivo, sia nelle fasi gestionali dell’azienda. La sua figura è un importante riferimento ed il tramite per l’integrazione e l’intersezione con le altre funzioni operative aziendali, con notevole impatto sull’ottimizzazione delle risorse tecniche, economiche e umane. Obiettivo del corso è creare una nuova figura di capo reparto in linea con le esigenze del moderno sistema produttivo.

DESTINATARI
Capi reparto, quadri intermedi, Capo Officina.

PROGRAMMA
Ruolo del responsabile di produzione
– Responsabilità operative e competenze professionali
– Produttività e livello di servizio al cliente
– Incidenza della produzione sul costo del prodotto
– Relazioni fra produzione e funzioni aziendali

Le scelte relative alle facilities
– Le scelte make or buy
– La localizzazione degli stabilimenti
– Il budget degli investimenti

Budget e costi di produzione
– Dalle previsioni al budget della produzione
– I sistemi di controllo degli scostamenti di budget
– I sistemi di controllo dei costi di produzione

Compiti operativi del responsabile di produzione
– La valutazione dei collaboratori
– La sicurezza del lavoro
– Le politiche della qualità La manutenzione
– Il Sistema Qualità

Innovazione di prodotto e di processo
– Le tecniche di miglioramento continuo
– La filosofia del Lean Manufacturing
– Il Total Productive Maintenance (TPM)
Case history: applicazione delle tecniche lean ai sistemi produttivi

Tecniche di organizzazione e controllo dei processi
– L’introduzione dei programmi MRP
– Il metodo JIT
– La programmazione della produzione
– La schedulazione degli ordini di produzione
Esercitazione: confronto dei criteri di riordino nel sistema MRP

La gestione delle scorte
– Principali sistemi di gestione delle scorte
– I costi coinvolti nella gestione delle scorte
Esercitazione: uso del metodo a punto di riordino

Misura delle prestazioni
– L’introduzione dei KPI
– Gli indici di misura per i costi, la qualità e i tempi di risposta

DOCENZA: Ing. Giovanni Sailis

DURATA: 16 ore

CALENDARIO DIDATTICO
martedì 17 ottobre 2023 dalle ore 9.00 alle ore 13.00
venerdì 20 ottobre 2023 dalle ore 9.00 alle ore 13.00
martedì 24 ottobre 2023 dalle ore 9.00 alle ore 13.00
venerdì 27 ottobre 2023 dalle ore 9.00 alle ore 13.00

REQUISITI
Pc, tablet dotati di webcam
Buona connessione internet
Microfono (per eventuali domande che potrebbero comunque essere effettuate via live chat)

NOTE
Il corso sarà trasmesso via Zoom.
I partecipanti iscritti riceveranno tutte le istruzioni per la partecipazione il giorno prima del corso.