Il corso si propone di fornire ai partecipanti una comprensione sulla filosofia lean production e un approfondimento sulla metodologia giapponese 5s che aiuta a eliminare gli sprechi e a creare un ambiente di lavoro più organizzato e sicuro.
Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di:
•  comprendere la filosofia lean production
•  apprendere come implementare le 5s nel proprio ambiente di lavoro
•  migliorare l’efficienza e ridurre i costi attraverso un ambiente organizzato
•  creare una cultura aziendale incentrata sul miglioramento continuo
Il percorso formativo prevede una combinazione di parti teoriche, esercitazioni pratiche e discussioni di gruppo per favorire l’apprendimento attivo.

DESTINATARI
Direttori di stabilimento, manager e personale operativo di aziende di produzione e servizi che intendano conoscere come ottimizzare da subito una postazione di lavoro e quindi l’intero reparto e/o ufficio.

PROGRAMMA
Introduzione della Lean Production.
Principi fondamentali della metodologia 5S.
Implementazione delle 5S.
Strumenti e tecniche utilizzabili (mappe del flusso di lavoro, checklist, ecc).
Monitoraggio e miglioramento continuo.
Esercitazioni e test finale di apprendimento.

DOCENZA
Luca Bugelli

CALENDARIO DIDATTICO
mercoledì 13 maggio 2026 (orario: 9.00/13.00 – 14.00/17.30)

SEDE
Associazione Industriali Cremona, piazza Cadorna, 6 – Cremona