FINALITÀ
I partecipanti impareranno a gestire in modo sicuro e affidabile il processo di approvvigionamento delle materie prime, riducendo al minimo i rischi.
Acquisiranno fiducia nel negoziare con fornitori globali trasformando l’approvvigionamento in un vantaggio competitivo per l’azienda.
Il corso fornirà strategie operative e pratiche per migliorare le performance aziendali, ottimizzando le scorte e gestendo efficacemente i fornitori nazionali e internazionali.
Il percorso è connotato da un taglio fortemente operativo e interattivo, in quanto i momenti di teoria saranno integrati da discussioni di gruppo, casi studio, simulazioni ed esercitazioni.

DESTINATARI
Responsabili acquisti, capi progetto.

PROGRAMMA
1. Strategia di Approvvigionamento
o Comprendere l’importanza di una strategia di approvvigionamento per migliorare le performance aziendali
o Utilizzare la matrice di Kraljic per sviluppare strategie efficaci con i diversi fornitori
o Mitigare i rischi associati all’approvvigionamento di materie prime
2. Selezione e Gestione dei Fornitori
o Sviluppare competenze nello scouting e nella valutazione dei fornitori a livello nazionale e internazionale
o Ottenere condizioni favorevoli per qualità, prezzo, termini di pagamento e tempi di consegna
o Adottare pratiche di approvvigionamento sostenibile, considerando l’impatto ambientale e sociale
3. Gestione Operativa e Previsione della Domanda
o Ottimizzare la gestione delle scorte utilizzando modelli di fabbisogno e scorta
o Applicare tecniche di previsione della domanda per influenzare le decisioni di approvvigionamento
o Sviluppare strategie di approvvigionamento globale, inclusa la gestione della logistica e delle tariffe

DOCENZA
Demetrio Praticò

CALENDARIO DIDATTICO
mercoledì 16 aprile 2025 (orario: 9.00/13.00 – 14.00/17.30)

SEDE
Associazione Industriali Cremona, piazza Cadorna, 6 – Cremona