Strategie e strumenti per motivare il gruppo di lavoro

SIGNIFICATO E FINALITÀ

Il corso offre competenze strategiche per fronteggiare con successo la velocità del cambiamento e le attuali sfide della complessità. Le soft skills oggi sono decisive e devono essere rafforzate sia nel Management che nei collaboratori per essere con-vincenti.Il seminario  propone in una giornata - ampiamente testata - un percorso di visione strategica di ciò che oggi è indispensabile, efficace ed efficiente per motivare e gestire un Gruppo di lavoro, insieme a strumenti operativi basati sulle più recenti evidenze scientifiche nel mondo organizzativo e dello sviluppo del potenziale umano. Prendersi del tempo per affinare e migliorare le proprie competenze in questo ambito è essenziale per governare al meglio gli impatti sia sui risultati/performance, sia sul clima interno/benessere organizzativo. L’ottica è fermarsi nel presente - guidati da una struttura facilitante - per comprendere se ci sono conferme al proprio agire e/o ri-orientamenti. La formazione sarà un LAB "TRAINING/LEARNING” "coinvolgente, motivante, sfidante, innovativo" per fare la differenza. Anche nelle aziende 4.0 sono sempre le persone a far succedere le cose!

 

DESTINATARI

Imprenditori, dirigenti, quadri, responsabili di funzione/progetti, tutti coloro che, per motivi professionali, hanno la necessità di apprendere come gestire e motivare al meglio i collaboratori.  

 

PROGRAMMA 

  • Intelligenza "emotiva e sportiva" per sprigionare il potenziale del team
  • Diffondere una comunicazione generativa per ben-lavorare. I segreti del successo in un gruppo di lavoro.
  • Mappa comunicazione, comprendere gli effetti leva e le tecniche per migliorarla
  • Linee guida per gestire e ispirare i collaboratori
  • Strategie per essere un "facilitatore, motivatore, agente di aiuto, mediatore, creatore di legami, generatore di significato/con-senso: valori, atteggiamenti e comportamenti vincenti 
  • Come fronteggiare le "resistenze al cambiamento", le incomprensioni, la demotivazione, i conflitti e le criticità
  • Strumenti operativi per promuovere una "response-ability" diffusa
  • Indicazioni concrete per sviluppare nuovi processi di coinvolgimento/sviluppo positivi e funzionali (envolvement-engagement)

 

DOCENZA: Enrica Brachi

 

DURATA: 8 ore

 

CALENDARIO DIDATTICO

mercoledì 28 ottobre 2020 (orario: 9.00/13.00 – 14.00/18.00)

 

SEDE:

Associazione Industriali Cremona, piazza Cadorna 6 – 26100 Cremona

 

QUOTA DI ISCRIZIONE

€ 230 + IVA per partecipante per le aziende associate all'Associazione Industriali di Cremona

€ 350 + IVA per partecipante per le aziende non associate all'Associazione Industriali di Cremona

Data inizio: 28/10/2020
Data fine: 28/10/2020
Durata: 8 ore
Prezzo (IVA esclusa): 350 - Prezzo associati (IVA esclusa): 230
Luogo: Cremona