Prevedere per decidere - Metodi razionali per decidere le strategie ottimali

SIGNIFICATO E FINALITÀ

Prevedere il futuro è fuori dalla portata umana eppure ci tocca farlo tutti i giorni. In azienda gli sforzi più importanti riguardano la strategia e le vendite. Vi sono procedimenti razionali e percorsi operativi interni che forniscono un importante e duraturo vantaggio competitivo con costi contenuti. Il corso si propone di fornire un quadro generale e dei metodi pratici per affrontare le previsioni per decisioni molto importanti. Durante il seminario sono previsti un questionario informativo preliminare, uno valutativo al termine dell'incontro, quattro test e una simulazione. La documentazione di approfondimento è resa disponibile su un sito web che contiene il pdf del volume Prevedere per decidere (558 pp.), tutte le diapositive proiettate e altre integrative. 

 

DESTINATARI

Imprenditori, dirigenti, decisori aziendali di qualunque settore.


PROGRAMMA 

 Basi teoriche

• Breve storia delle tecniche per prevedere

• Il metodo scientifico e i suoi confini

• Cenni su errori e trappole cognitive

• Locus of control

• La saggezza della folla

• I piccoli gruppi predittivi e innovativi

 Strumenti pratici

• I metodi Delphi e Shang

• 4 metodi per prevedere le vendite

• Il metodo Crowdshang

• Formula per determinare le priorità

• La comparazione polivalente

 

DOCENZA: Marco Galleri

 

DURATA: 8 ore

 

CALENDARIO DIDATTICO

mercoledì 07 ottobre 2020 (orario: 9.00/13.00 – 14.00/18.00)

 

SEDE:

Associazione Industriali Cremona, piazza Cadorna 6 – 26100 Cremona

 

QUOTA DI ISCRIZIONE

€ 230 + IVA per partecipante per le aziende associate all'Associazione Industriali di Cremona

€ 350 + IVA per partecipante per le aziende non associate all'Associazione Industriali di Cremona

Data inizio: 07/10/2020
Data fine: 07/10/2020
Prezzo (IVA esclusa): 350 - Prezzo associati (IVA esclusa): 230
Luogo: Cremona